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關(guān)于舉辦精益生產(chǎn)管理體例講座的關(guān)照

各會(huì)員單位：
面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)，困擾企業(yè)的交貨拖期、庫存積壓、質(zhì)量不穩(wěn)、有訂單做不出、各級(jí)管理層辦事服從低等不良征象，已成為阻礙企業(yè)生存和發(fā)展的致命因素。
精益生產(chǎn)管理體例的目的，就是要通過對(duì)生產(chǎn)管理的過程控制，進(jìn)步制造體系的柔性，提拔企業(yè)市場(chǎng)反映速度，徹底杜絕企業(yè)中的統(tǒng)統(tǒng)虛耗征象，從而以最少的投入產(chǎn)生最大的效益，綜合進(jìn)步企業(yè)在質(zhì)量、成本和服從的最佳匹配。
為了幫助會(huì)員企業(yè)了解精益生產(chǎn)管理體例，我們分外約請(qǐng)了中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)的專家為會(huì)員舉辦精益生產(chǎn)管理體例講座。會(huì)員企業(yè)免費(fèi)參加，請(qǐng)必要參加的企業(yè)填寫好回執(zhí)表傳真到協(xié)會(huì)（傳真：87222038）。
時(shí)間：2007年6月20日（星期三）上午8：30開始 ，全天。
地點(diǎn)：玉環(huán)國際大酒店多功能廳。
授課先生：
徐明強(qiáng)：IE碩士，教授，高級(jí)培訓(xùn)師，聞名精益生產(chǎn)專家。
授課內(nèi)容：
1、精益生產(chǎn)發(fā)展概要；
2、地下工廠的發(fā)掘方法：七大虛耗分析；
3、流暢制造方法：全員設(shè)備維護(hù)管理、精益布局設(shè)計(jì)、節(jié)拍管理、5S及目視化工具推進(jìn)等等；
4、精益經(jīng)營(yíng)體系介紹；
5、精益經(jīng)營(yíng)之道；
6、制造型企業(yè)精益化方法；
7、企業(yè)精益化變革研討。
浙江省水暖閥門行業(yè)協(xié)會(huì)
2007年5月23日
主題詞：生產(chǎn)管理 講座 關(guān)照
報(bào)送：浙江省經(jīng)貿(mào)委法規(guī)與產(chǎn)業(yè)政策處、浙江省民政廳民間組織管理局、浙江省中小企業(yè)局、玉環(huán)縣經(jīng)貿(mào)局、章勇副縣長(zhǎng)