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各部委乃至各地當局“撒胡椒面式”的IT專項短期投資并不適于中小企業(yè)發(fā)展。
　　2006年，中小企業(yè)信息化持續(xù)走熱，與之相干的當局扶持政策也層出不窮，繼“中國中小企業(yè)振興和發(fā)展促進工程”之后，由發(fā)改委、信產(chǎn)部等部委聯(lián)合組織實施的“中小企業(yè)信息化推進工程”以星火燎原之勢在全國各地睜開，各省市也紛紛啟動中小企業(yè)信息化專項資金。對于資金和信息化意識都比較微弱的中小企業(yè)來說，政策扶持的確是一劑使其快速
成長的良方，然而，投資如何用在刀刃上？
　　“撒胡椒面”作用不大
　　“中小企業(yè)信息化重在長遠規(guī)劃，‘撒胡椒面式’的短期投資并不適于中小企業(yè)發(fā)展?！睎|華紡織集團常務副總裁兼CIO楊文華說。楊文華認為，在中小企業(yè)信息化的某些專項投資上存在著“撒胡椒面”的誤區(qū)，投資十幾萬元為企業(yè)做一個項目，缺乏團體規(guī)劃。此外，項目缺乏有用的考核系統(tǒng)，申報的時候層層審批，如何落地又不了了之，規(guī)劃與結果“兩層皮”，“如許的投資對中小企業(yè)實在起不了太大作用”。
　　是什么造成這種投資誤區(qū)？楊文華認為重要是當局某些部門對中小企業(yè)信息化需求熟悉不清。近年來，已經(jīng)有越來越多的民營企業(yè)老板開始熟悉到信息化是“等死不如找死，等死可能死路一條，找死卻生機無窮”; 與老板們?nèi)找嫫惹械男畔⒒枨笙啾?，當局對中小企業(yè)信息化的需求好像還停頓在“上不上”的程度，缺乏全局思考，加之對項目的考核系統(tǒng)不清晰，導致中小企業(yè)項目投資過于簡單。
　　此外，當局各部門畫地為牢、缺乏團體規(guī)劃也決定了這種“撒胡椒面”的誤區(qū)?！叭缃窀魇∈?、各部門都在推進中小企業(yè)信息化，有的歸口電子局，有的隸屬信息辦，經(jīng)貿(mào)委、發(fā)改委也都有本身的一塊地盤，當局結構系統(tǒng)沒有理順，缺乏同一規(guī)劃?！睏钗娜A說。
　　中小企業(yè)更需“指路人”
　　當局各自為政的推進系統(tǒng)決定了其不能站在全局的角度審視中小企業(yè)信息化，如何扭轉這些局面，把“好鋼”用在“刀刃”上？對于當局來說，首先是理順體系體例，各部門各司其責，統(tǒng)籌和諧。只有體系體例理順了，才能形成完美的規(guī)劃系統(tǒng)，形成對中小企業(yè)信息化需求的深刻熟悉，繼而出臺有用的項目考核系統(tǒng)。
　　其次是調(diào)整資金扶持制度?！皩τ谙聸Q心進行信息化的企業(yè)來說，十幾萬元錢并不是最關鍵的，關鍵是如何能在當局的指引下快速切入信息化。中小企業(yè)缺的不是某個信息化項目，而是流程化的管理思想。”楊文華說。
　　調(diào)整資金扶持，首先要找準扶持對象，信息體系只能解決燃眉之急，并不能改變企業(yè)長久以來形成的管理沉疴。中小企業(yè)最必要的是戰(zhàn)略規(guī)劃。今年，江蘇電信委托第三方專業(yè)咨詢機構，對全省12個城市近千家中小企業(yè)信息化應用和需求近況進行了調(diào)研和分析，目前有39.9%的企業(yè)沒有成文的信息化規(guī)劃，32.9%的企業(yè)有短期規(guī)劃。中小企業(yè)仍未走出“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的誤區(qū)，如何指引其從全局出發(fā)建立信息化規(guī)劃至關緊張?！凹偃绠斁仲Y金能像中小企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃變化，短期內(nèi)，它大概不如上線一個信息體系結果來得顯明，但影響卻是深遠的。無論是中小企業(yè)自身的信息化戰(zhàn)略，照舊從區(qū)域上考慮中小企業(yè)信息化的布局，規(guī)劃都是從長遠動手的大計。
　　此外，應該看重項目監(jiān)督。中小企業(yè)信息化項目投資小，企業(yè)信息化把控力弱，每每沒有能力管理整個項目的實施過程，假如資金扶持能在項目監(jiān)理上增強，引入監(jiān)理公司，在監(jiān)理項目上予以補貼，這將是對中小企業(yè)信息化規(guī)范化的一個龐大貢獻。
　　理順機制，調(diào)整資金扶持，都是看重“長遠”二字，中小企業(yè)信息化投資不是短期舉動，信息化意識和能力原本就比較微弱的中小企業(yè)更必要團體規(guī)劃，在同一的大框架下穩(wěn)步實施。當局作為中小企業(yè)信息化的緊張推動力，應該找好角色定位，大概這些努力一年半載看不出結果，但卻具有革命性意義。

來源：計世網(wǎng)