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衛(wèi)浴企業(yè)和衛(wèi)浴品牌的發(fā)展，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈下，進(jìn)步企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力是很有需要的。

　　經(jīng)濟(jì)在發(fā)展，市場(chǎng)開(kāi)放化步伐在加快，商品時(shí)代漸漸發(fā)展制品牌時(shí)代。很多行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)都已開(kāi)始轉(zhuǎn)向品牌競(jìng)爭(zhēng)，消耗者的消耗舉動(dòng)也漸漸從商品消耗進(jìn)入品牌消耗。而在品牌時(shí)代下，企業(yè)的品牌競(jìng)爭(zhēng)力重要表現(xiàn)在哪些方面?

　　品牌競(jìng)爭(zhēng)力顧名思義就是在品牌競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中體現(xiàn)出來(lái)的一種比較能力，包含了企業(yè)在資源、技術(shù)、能力、管理、營(yíng)銷(xiāo)、人才等方面的綜合上風(fēng)，是企業(yè)核心力、產(chǎn)品力、市場(chǎng)力、文化力、創(chuàng)新力、向?qū)Я?、?shí)行力、延長(zhǎng)力等的集中表現(xiàn)，是形成并實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉，同時(shí)也是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力最持久的外在體現(xiàn)。

　　品牌時(shí)代，品牌所帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力是勢(shì)不可擋的。衛(wèi)浴行業(yè)亦是如此。就衛(wèi)浴行業(yè)而言，英仕(bathplus)衛(wèi)浴是從以下幾個(gè)方面解釋品牌競(jìng)爭(zhēng)力的。

　　一 核心定位--建立品牌競(jìng)爭(zhēng)力的先決條件

　　企業(yè)正確的核心定位是其賴以生存和發(fā)展的先決條件。任何一個(gè)企業(yè)要生存、要發(fā)展都必要對(duì)其自身有明確的定位，由于即使有了定位，但假如不明確，也還有可能瓦解。那么如何在行業(yè)中找準(zhǔn)參照物、正確定位，就成了企業(yè)在市場(chǎng)中塑造團(tuán)體形象的緊張因素。這必要對(duì)市場(chǎng)有敏銳的洞察力、正確的把握力。定位包括對(duì)目標(biāo)消耗者的定位、產(chǎn)品的定位和販賣(mài)渠道的定位。英仕(bathplus)衛(wèi)浴的定位是國(guó)內(nèi)的中高檔品牌，主力做龍頭、花灑、掛件等淋浴產(chǎn)品，重要選擇有代理雷同檔次的陶瓷、浴室柜或淋浴房等互補(bǔ)類(lèi)產(chǎn)品的經(jīng)銷(xiāo)商，做專業(yè)終端專營(yíng)區(qū)，專業(yè)的販賣(mài)陳列體例。

　　二 專業(yè)創(chuàng)新--加強(qiáng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力的保證

　　品牌必要以專業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新為基礎(chǔ)。在產(chǎn)品研發(fā)上，根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行細(xì)分，賡續(xù)開(kāi)發(fā)出新產(chǎn)品，賡續(xù)提供更新?lián)Q代產(chǎn)品，為客戶提供差異化的個(gè)性產(chǎn)品，同時(shí)也是對(duì)自身能力的賡續(xù)開(kāi)發(fā)、培養(yǎng)、鞏固、進(jìn)步。自立創(chuàng)新是建立品牌競(jìng)爭(zhēng)力的一條緊張路徑，同時(shí)也是加強(qiáng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力的保證。英仕(bathplus)衛(wèi)浴就是致力于產(chǎn)品的研發(fā)，把世界先輩的衛(wèi)浴理念和審美思想融入產(chǎn)品中，把簡(jiǎn)單便捷的使用留給消耗者。從深度上說(shuō)，專業(yè)創(chuàng)新是企業(yè)專業(yè)素質(zhì)文化在社會(huì)公眾心目中的折射。

　　三 知足需求--衡量品牌競(jìng)爭(zhēng)力的指標(biāo)

　　品牌是基于企業(yè)和客戶之間相互信賴的前提條件下建立起來(lái)的，所以與客戶培養(yǎng)和塑造一個(gè)專業(yè)的又富有個(gè)性的品牌關(guān)系是一個(gè)量到質(zhì)累積過(guò)程的飛躍。要知足客戶需求，即要充分了解、尊重并把握客戶的需求，讓客戶生成對(duì)品牌的寫(xiě)意、忠誠(chéng)。其實(shí)品牌就等于客戶，擁有客戶才意味著擁有品牌，知足客戶需求和穩(wěn)固維系客戶關(guān)系的能力是衡量企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力的一項(xiàng)緊張指標(biāo)。英仕人正在努力傾聽(tīng)客戶心聲、替客戶著想來(lái)夯實(shí)英仕(bathplus)品牌的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　四 信守承諾--保持品牌競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵

　　如何為企業(yè)品牌建立一種名譽(yù)，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)。在品牌消耗時(shí)代，消耗者越來(lái)越傾向于購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的附加值，而不只是單純的商品價(jià)值。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的核心是名譽(yù)經(jīng)濟(jì)，而以商業(yè)承諾為基石的角逐必然是保持企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。品牌依靠的基礎(chǔ)就是名譽(yù)，企業(yè)要對(duì)客戶忠誠(chéng)，建立客戶對(duì)品牌的忠誠(chéng)度，即與客戶建立友情關(guān)系，進(jìn)而才能贏得客戶信賴。

　　五 優(yōu)化管理--提拔品牌競(jìng)爭(zhēng)力的手段

　　每個(gè)企業(yè)都在努力追求一種適合自身發(fā)展的管理模式。一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有管理，就猶如一盤(pán)散沙。建立和完美一套企業(yè)管理架構(gòu)系統(tǒng)，具有實(shí)質(zhì)性的意義。包括品質(zhì)管理、營(yíng)運(yùn)管理、人才管理等。優(yōu)化企業(yè)管理，需依據(jù)企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r、模式以及將來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)現(xiàn)有資源賡續(xù)進(jìn)行整合、優(yōu)化，從而實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的最大化，達(dá)到提拔品牌競(jìng)爭(zhēng)力的目的。

　　位于企業(yè)要細(xì)致賡續(xù)的改善本身衛(wèi)浴產(chǎn)品 的要求，進(jìn)步質(zhì)量。賡續(xù)的充實(shí)本身，讓本身在競(jìng)爭(zhēng)中不至于被鐫汰。


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