李揚(yáng)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇可確認(rèn)但不牢固
“2013年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇應(yīng)當(dāng)是可以確認(rèn)的,但是這種復(fù)蘇是不牢固的?!敝袊?guó)社會(huì)科學(xué)院副院長(zhǎng)李揚(yáng)3月2日在證券市場(chǎng)周刊舉辦的2013遠(yuǎn)見(jiàn)杯全球宏觀經(jīng)濟(jì)展望春季年會(huì)上建議,將來(lái)的宏觀政策調(diào)控應(yīng)該從需求管理轉(zhuǎn)向供給管理。 李揚(yáng)分析,我國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇有六個(gè)比較凸起的緣故原由。首先,從去年下半年以來(lái),投資增加很快,中國(guó)經(jīng)濟(jì)雖然說(shuō)對(duì)外部需求依靠漸漸弱化,但對(duì)外投資依靠很強(qiáng),投資增加會(huì)帶來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇。 其次,從去年下半年來(lái)看信貸增加很快,如今看到的銀行信貸,加上影子銀行,再加上社會(huì)名譽(yù)口徑來(lái)說(shuō)的話,跟量化寬松有異曲同工之妙。 第三,積極的財(cái)政政策繼承實(shí)施,而且隨著形勢(shì)的轉(zhuǎn)變有所增強(qiáng),結(jié)構(gòu)性減稅,還有各種各樣的付出,應(yīng)當(dāng)說(shuō)積極財(cái)政政策的程度是有所加深的。 第四,工業(yè)企業(yè)的去庫(kù)存化趨勢(shì)基本停止,企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始考慮擴(kuò)張生產(chǎn)能力和擴(kuò)充生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)。 第五,出口比較平穩(wěn),比想象的好,原來(lái)比較頹廢。最后是房地產(chǎn)的販賣(mài)已經(jīng)恢復(fù),投資去年年末也開(kāi)始恢復(fù),因?yàn)榛謴?fù)超出監(jiān)管部門(mén)的目標(biāo),所以引起了又一輪比較強(qiáng)力的調(diào)控措施。 這些指標(biāo)均指向經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。但李揚(yáng)透露表現(xiàn),中國(guó)面臨的諸多因素使得經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇并不牢固。因?yàn)閲?guó)際環(huán)境不穩(wěn)固,因此在復(fù)蘇過(guò)程中,我們對(duì)于外需依然是不可依靠,而且有可能今年面臨比2012年更為嚴(yán)厲的局面。中國(guó)進(jìn)入了結(jié)構(gòu)性減速時(shí)期,分外關(guān)注兩個(gè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變使得速度不可能不降落,一是整個(gè)生產(chǎn)要素的結(jié)構(gòu),生產(chǎn)要素有資本投入、勞動(dòng)投入、科技提高等。資本的投入相對(duì)平穩(wěn),略有降落,勞動(dòng)投入降落比較多,而技術(shù)提高相稱緩慢。三個(gè)因素疊加,天然是速度比曩昔低。 在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面,從第二產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向服務(wù)已經(jīng)成為目標(biāo),而服務(wù)業(yè)在中國(guó)勞動(dòng)生產(chǎn)率低于制造業(yè)。當(dāng)大量的人口和資源從制造業(yè)轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)的時(shí)候,就意味著勞動(dòng)生產(chǎn)率降落,同時(shí)意味著經(jīng)濟(jì)增加降落。 另外,中國(guó)的負(fù)債率進(jìn)步速度特別很是快。企業(yè)部門(mén)負(fù)債率在進(jìn)步,企業(yè)要成長(zhǎng),就要貸款;當(dāng)局部門(mén)負(fù)債率進(jìn)步也是不可避免的。“我們?nèi)缃窨隙ㄒ3种袊?guó)資產(chǎn)負(fù)債表健康狀態(tài),不能讓它從健康變成不健康?!崩顡P(yáng)強(qiáng)調(diào),環(huán)境污染題目肯定會(huì)使經(jīng)濟(jì)發(fā)展體例和經(jīng)濟(jì)政策發(fā)生龐大轉(zhuǎn)變。而從經(jīng)濟(jì)增加角度來(lái)說(shuō),環(huán)境治理是花許多錢(qián)但產(chǎn)出甚微的。 以上情況使國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增加并不穩(wěn)固。為此,李揚(yáng)提出,曩昔宏觀政策單純的需求管理已經(jīng)走向末路,要從需求管理轉(zhuǎn)向供給管理。真正供給管理機(jī)制的轉(zhuǎn)變,要增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化的程度,削減當(dāng)局干預(yù),讓市場(chǎng)發(fā)揮更多的作用。使企業(yè)真正成為經(jīng)濟(jì)的動(dòng)力,通過(guò)稅收調(diào)整、金融成本的調(diào)整,通過(guò)對(duì)準(zhǔn)入制度的調(diào)整等等讓企業(yè)真正煥發(fā)活力,不僅僅是小企業(yè)、微企業(yè),也包括國(guó)有企業(yè)。 “要有有用競(jìng)爭(zhēng)的要素市場(chǎng),通過(guò)創(chuàng)造有用市場(chǎng)機(jī)制,讓勞動(dòng)力、資本、各種各樣的創(chuàng)新思維能夠在自由的市場(chǎng)上進(jìn)行交易,使生產(chǎn)要素重組,進(jìn)步服從?!崩顡P(yáng)舉例稱,比如利率市場(chǎng)化,讓它展示供給和需求的力量,給出正確的價(jià)格;稅制的法制化,而不是政策化。(來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào) ) (作者:佚名編輯:浙江水暖閥門(mén)行業(yè)協(xié)會(huì))
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