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在全球經(jīng)濟環(huán)境轉(zhuǎn)變的沖擊和國內(nèi)人口盈利漸漸消散的背景下，我國制造業(yè)所面臨的競爭日趨激烈，一些制造企業(yè)已經(jīng)開始向成本更低的東南亞等地區(qū)轉(zhuǎn)移。而許多發(fā)達國家提出了“再工業(yè)化”，試圖奪回制造業(yè)競爭上風，進一步加劇了我國制造業(yè)的壓力。
　　作為東南沿海經(jīng)濟重鎮(zhèn)及傳統(tǒng)制造業(yè)大省的浙江，下轄近90個縣(市、區(qū))中有80多個已形成了獨具特色的產(chǎn)業(yè)，覆蓋輕紡、皮鞋、經(jīng)編、電器、小家電、打火機、玩具、領(lǐng)帶等浩繁行業(yè)。曾幾何時，“浙江制造”以其低成本上風快速霸占全球市場；現(xiàn)在，“浙江制造”卻面臨著前所未有的轉(zhuǎn)型升級壓力。
　　近日，對紹興輕紡、海寧經(jīng)編、溫州皮鞋等行業(yè)進行了調(diào)查走訪，試圖管窺浙江制造業(yè)的困境與出路。
　　柯橋·輕紡
　　設(shè)備成本高企紹興輕紡企業(yè)糾結(jié)機器換人
　　換，照舊不換？在紹興經(jīng)營一家輕紡企業(yè)的潘阿祥(化名)還在權(quán)衡，假如機器換人，一次性設(shè)備投入費用會讓本來就薄利的企業(yè)落井下石，但若不換，日益攀升的勞動力成本也可能會讓企業(yè)被鐫汰出局。
　　潘阿祥的企業(yè)地處紹興市柯橋區(qū)，這里素有“日出華舍萬丈綢”的說法?，F(xiàn)在，柯橋被譽為“托在布上的城市”，每年數(shù)百億元的販賣額讓其成為亞洲最大的紡織品集散中間。
　　據(jù)了解，柯橋總面積僅1080平方公里，輕紡業(yè)為這個小城帶來了滔滔財源。紡織業(yè)占柯橋團體工業(yè)比重的60%以上，2013年1~11月，全區(qū)實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值3209.9億元，其中規(guī)模以上大紡織業(yè)產(chǎn)值達1876.54億元。
　　然而近年來，隨著勞動力、能源等要素成本的賡續(xù)上升，以及環(huán)保題目的日益凸起，這個以輕紡業(yè)為特色經(jīng)濟的江南小城正面臨著偉大挑釁。機器換人成為柯橋輕紡企業(yè)的“救星”，不過隨著機器換人的走紅，輕紡企業(yè)的經(jīng)營壓力也越來越大，華茂化纖副總經(jīng)理高安洪坦承，盡管是大勢所趨，但一次性設(shè)備購置以及后續(xù)維護成本，加之菲薄的利潤，使輕紡企業(yè)生存壓力偉大，“沒有辦法，都是被逼出來的。”高透露表現(xiàn)。
　　機器換人應對用工荒
　　從杭州104國道往東方向，過了蕭山區(qū)就是紹興柯橋區(qū)。這里經(jīng)營的面料有3萬余種，日客流量10萬人次，產(chǎn)品銷往全球173個國家和地區(qū)，常駐境外商務(wù)代表機構(gòu)273家，常駐境外采購商2000余人。
　　不過，作為勞動密集型產(chǎn)業(yè)，用工成本日益攀升、用工荒等題目已經(jīng)成為柯橋輕紡業(yè)頭上的一道緊箍咒。在此背景下，紹興作為浙江省唯一承擔工業(yè)轉(zhuǎn)型升級綜合配套改革試點的城市，機器換人在這里敏捷走紅，越來越受到輕紡企業(yè)青睞。
　　以坐落于錢清鎮(zhèn)的紹興華茂化纖有限公司(以下簡稱華茂化纖)為例，該公司是一家專業(yè)生產(chǎn)滌綸纖維的大型加彈廠，年產(chǎn)滌綸加彈絲15萬噸，目前擁有員工1000余人，用工荒曾是公司揮之不去的噩夢。不過近年來，隨著產(chǎn)業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)型升級的漸漸推進，智能化機器越來越多地介入華茂化纖的日常生產(chǎn)運動。
　　高安洪介紹稱，公司購買了許多進口加彈機，包括德國原裝進口的巴馬格機臺46臺，日本TMT公司33H機臺42臺，目前已經(jīng)投入了3000多萬元。
　　現(xiàn)實上，華茂化纖的機器換人并非個例。數(shù)據(jù)表現(xiàn)，目前柯橋區(qū)共有化纖面料生產(chǎn)企業(yè)3400多家，形成了從PTA、聚酯、化纖質(zhì)料、織造、染整到服裝、家紡的完備產(chǎn)業(yè)鏈及市場產(chǎn)銷系統(tǒng)，這些產(chǎn)業(yè)的上下流都屬勞動密集型。
　　柯橋區(qū)經(jīng)濟和信息化局供的數(shù)據(jù)表現(xiàn)，柯橋區(qū)指導鼓勵企業(yè)通過更新裝備、革新工藝等加工技改投入，推行機器換人，2013年1~11月，全區(qū)機器換人投資完成184.72億元，同比增加55.9%，占悉數(shù)工業(yè)投資的72.7%，將來還將進一步加大機器換人投資力度。
　　中國工程院院士譚建榮認為，無論是在浙江照舊全國，機器換人都是大勢所趨，浙江多年來以區(qū)域經(jīng)濟為特色，以中低端產(chǎn)業(yè)為主，真正自立創(chuàng)新的產(chǎn)品不多，如今處于經(jīng)濟低迷和科技高速發(fā)展的交會期，進步科技含量，是浙江經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的唯一出路。
　　就業(yè)結(jié)構(gòu)矛盾凸現(xiàn)
　　高安洪稱，公司推進機器換人，重要是為了緩解勞動力短缺，以及完成新增訂單，進步產(chǎn)品競爭力，“原來的機器用人多，總是壞，而且速度慢”。
　　機器換人，在柯橋區(qū)經(jīng)濟和信息化局局長周如生看來，是柯橋輕紡業(yè)迎來的第七次革命——智能化，此前，柯橋輕紡業(yè)先后經(jīng)歷了引進紡機、無梭化革命、國有私有化的體系體例革命、走向國際的國際化革命、設(shè)計人才等帶來的創(chuàng)意革命、信息化革命。
周如生告訴記者，輕紡產(chǎn)業(yè)作為傳統(tǒng)勞動密集型制造業(yè)，隨著人口盈利的漸漸消散，急需先輩的設(shè)備變革制造模式，而機器換人不僅可以有用進步生產(chǎn)服從，還可以改變生產(chǎn)工序和諧性差、質(zhì)量穩(wěn)固性不高等近況。
　　現(xiàn)實上，作為制造業(yè)大省，浙江工業(yè)升級換代早已暗流涌動。來自杭州市經(jīng)濟和信息化委員會的一份針對機器換人項目的調(diào)研表現(xiàn)，84家規(guī)模以上企業(yè)中，32家企業(yè)對機器換人有迫切需求，另有46家企業(yè)透露表現(xiàn)會在當局的激勵之下開展機器換人。
2013年初，浙江省長李強正式提出，周全實施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的“四換工程”，機器換人就在其中之一(其他“三換”是指騰籠換鳥、空間換地、電商換市)；而到了2013年11月，浙江省經(jīng)濟和信息化委員會透露表現(xiàn)，將開展“555機器換人”推進計劃，即將來五年每年年均實施機器換人項目5000項、完成技術(shù)改造投入5000億元。
　　浙江省統(tǒng)計局宣布的數(shù)據(jù)表現(xiàn)，全省大多數(shù)企業(yè)從事傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、勞動密集型產(chǎn)業(yè)，長期依靠廉價低端勞動力，企業(yè)用工缺口較大。隨著經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、機器換人的推進，企業(yè)依靠廉價勞動力的近況有所改變，用工缺口肯定程度上得到緩解。根據(jù)浙江省就業(yè)局企業(yè)用工情況監(jiān)測數(shù)據(jù)，企業(yè)缺工率從2011年6月的4%，降到2013年6月的2.18%。
　　不過，與此形成光顯對比的是，由于機器換人削減了對勞動力的依靠，失業(yè)率有所上升。浙江省統(tǒng)計局監(jiān)測數(shù)據(jù)表現(xiàn)，近年來全省城鎮(zhèn)登記失業(yè)率一向穩(wěn)固在3%左右，但2013年以來呈顯明上升趨勢。
　　上述監(jiān)測數(shù)據(jù)還表現(xiàn)，就業(yè)結(jié)構(gòu)矛盾凸起。轉(zhuǎn)型升級、機器換人削減了經(jīng)濟發(fā)展對省外低端勞動力的依靠，與此同時，對從業(yè)人員素質(zhì)要求顯明進步，技術(shù)工人、專業(yè)技術(shù)人員等缺口顯明加大，占缺工總?cè)藬?shù)的22.22%，并呈賡續(xù)上升態(tài)勢。
　　高昂的設(shè)備購買與維修成本
　　雖然從長期來看，機器換人是目前制造業(yè)發(fā)展的大勢所趨，但一些企業(yè)對此充滿疑慮。
　　高安洪告訴記者，公司通過機器換人，用人少了四分之一，也許少了200人，按照現(xiàn)階段企業(yè)工資、社保以及住房公積金的配備，企業(yè)要付出給一個工人每年4.5萬元左右，200人就是900萬元。然而，為了削減這部分勞動力，公司購買機械設(shè)備已經(jīng)達到3000萬元，花費將近前者的4倍。記者調(diào)查獲悉，此種狀態(tài)同樣發(fā)生在柯橋其他輕紡企業(yè)身上。
　　不過，高安洪曉暢，這3000萬元屬于一次性投入，而勞動力成本付出每年都要增長。他認為，削減用工，機械主動化后，產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)固性得到改善，公司的生產(chǎn)服從會大大進步，從而有能力承接更多的訂單，這將進一步加強公司的競爭力。
　　盡管機器換人帶來的益處許多，高安洪也坦承，但一次性新增的投入成本以及后期維護成本同樣不容忽視。
　　潘阿祥的輕紡廠同樣屬于勞動密集型企業(yè)，他的老廠房車間還沒用上機械手，滌綸長絲由人工搬運、包裝，同樣是18條生產(chǎn)線，差不多要配200人，而在新廠區(qū)，清梳、并條等各個工序都由機器主動完成，每條線只需幾名工人看管機器即可。潘阿祥如今糾結(jié)的是，老廠區(qū)是否也實現(xiàn)機器換人。
　　現(xiàn)實上，隨著機器換人日趨走熱，紹興當?shù)氐囊恍┹p紡企業(yè)承受的經(jīng)營壓力也越大越大，一方面是機器的購買費用越來越高；另一方面，紡織行業(yè)經(jīng)營利潤越來越低，這讓一貫寄托薄利多銷的紡織企業(yè)經(jīng)營更加困難。
　　此外，令潘阿祥夷由的還有，現(xiàn)實生產(chǎn)過程中，雖然機器換人進步了生產(chǎn)服從，但缺乏彈性，之前寄托人工，假如碰到經(jīng)濟形勢不好，訂單不佳，可以通過放假或者裁員削減生產(chǎn)，彈性較大。
　　此外，機器換人對電力資源的依靠性分外強，而浙江省電力資源缺口一向較大。據(jù)國家電網(wǎng)浙江省電力公司《“十二五”電力電量方案》的展望，到2015年，全省最高負荷、用電量將分別達到7165萬千瓦和4182億千瓦時，年均增加分別為9.5%和8.4%；到2020年，浙江省最高負荷、用電量將分別達到9186萬千瓦和5302億千瓦時。
　　“這些機器一樣平常不能關(guān)停，我們更憂慮的是每年夏日用電岑嶺的限電措施?！迸税⑾檎f。
　　數(shù)據(jù)表現(xiàn)，2013年，浙江統(tǒng)調(diào)用電最高負荷需求為5600萬千瓦左右，極端高溫氣候下，浙江電網(wǎng)最大存在300萬千瓦的電力缺口，其中2013年7月4日全天用電量達到10.58億千瓦時，創(chuàng)歷史新高，這相稱于2.5個三峽電站一天的發(fā)電量。
　　潘阿祥透露表現(xiàn)，機器換人雖然解決了勞動力短缺題目，但對電力資源依靠性太強?！坝心芰﹂_展機器換人的是少數(shù)大中型企業(yè)，對更多的中小微企業(yè)而言，受制于設(shè)備投入、維護以及用電等成本，只能割肉醫(yī)瘡”。
　　海寧·經(jīng)編
　　從剽竊到研發(fā)創(chuàng)新技術(shù)倒逼海寧經(jīng)編業(yè)轉(zhuǎn)型升級
　　陳峰(化名)的工薪待遇已今非昔比。2013年春節(jié)前，他領(lǐng)了5萬元的年終獎，春節(jié)放假時老板告訴他，假如來年能繼承留在廠里上班，工資有望提拔，且可以享受一套三居室的房子。
　　陳峰所在的企業(yè)位于浙江省海寧市馬橋鎮(zhèn)的海寧馬橋經(jīng)編園區(qū)，該園區(qū)經(jīng)濟總量占到了浙江省海寧市行業(yè)總量的70%，約占全國行業(yè)總量的20%左右，是全國最大的經(jīng)編生產(chǎn)加工販賣基地，園區(qū)企業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)編燈箱廣告布、蓬蓋布約占國內(nèi)市場的70%、經(jīng)編土工材料約占國內(nèi)市場的40%。
　　作為經(jīng)編行業(yè)的一名老技術(shù)員，這兩年，陳峰感覺越來越受正視。2013年底，園區(qū)幾家公司找到他，都樂意出高薪聘他擔任生產(chǎn)部的負責人，而他如今所在廠子的老板也故意進步薪資水平留他，這在以往是很少有的。
不過，對于海寧馬橋經(jīng)編行業(yè)而言，盡管經(jīng)濟規(guī)模上風顯明，但如何戰(zhàn)勝低端產(chǎn)品大幅擴產(chǎn)沖擊市場，如何避免價格競爭，是不少經(jīng)編企業(yè)目前面臨的難題。因此，技工出身的陳峰有了用武之地。
　　技術(shù)人員曾被冷遇
　　海寧馬橋經(jīng)編園區(qū)是浙江省首批省級特色工業(yè)園區(qū)，雖然只是鎮(zhèn)域經(jīng)濟規(guī)模，但2013年園區(qū)實現(xiàn)工貿(mào)收入329.04億元，利稅15.52億元，其中工業(yè)產(chǎn)值達206.36億元。
　　走在海寧馬橋經(jīng)編園區(qū)豐收路、海寧大道等骨干道上，沿路幾乎都是清一色的經(jīng)編企業(yè)，涉及質(zhì)料、織造、深加工、制品等。
　　海寧馬橋經(jīng)編產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會提供的數(shù)據(jù)表現(xiàn)，目前入園企業(yè)508家，85%以上從事經(jīng)編及相干產(chǎn)業(yè)。數(shù)據(jù)還表現(xiàn)，馬橋經(jīng)編園區(qū)2012年平均每畝地皮產(chǎn)值395萬元，人均年產(chǎn)值達到153萬元，人均利稅6.7萬元，遠遠高于全國紡織行業(yè)的平均水平，盡管如此，類似于陳峰如許的技術(shù)人員薪資水平卻長期較低。
　　陳峰卒業(yè)于浙江省內(nèi)一所著名的工科黌舍，學的是紡織工業(yè)，他2007年卒業(yè)后就進入海寧馬橋經(jīng)編園區(qū)一家企業(yè)。在他看來，當時公司并不是很正視技術(shù)研發(fā)，所以造成了技術(shù)人員收入普遍較低。
　　陳峰剛?cè)肼殨r每月的工資只有1500多元。最近兩年雖然工資水平有所上漲，但也只與公司通俗后勤人員持平。
　　陳峰告訴記者，原來產(chǎn)品基本上沒有技術(shù)含量，質(zhì)量參差不齊，講究的是跑量。
　　“只要生產(chǎn)出來就有市場銷路，為何還要技術(shù)研發(fā)？”當?shù)匾唤?jīng)編公司高管反問道。
　　“哪一個企業(yè)出現(xiàn)了一個好販賣的新品種，老板就讓技術(shù)人員去弄一塊樣本過來進行破解”，海寧馬橋經(jīng)編總部大廈內(nèi)一位經(jīng)編企業(yè)負責人向記者透露表現(xiàn)，像破解軟件一樣，破解后就進行剽竊生產(chǎn)，技術(shù)研發(fā)人員做的工作不是用心研發(fā)，而是如何破解剽竊其他企業(yè)的產(chǎn)品。一家企業(yè)研發(fā)一套新產(chǎn)品的成本可能是200萬、300萬，但剽竊成本只有幾千元，一旦破解成功，企業(yè)就可以本身照著生產(chǎn)。
　　“研發(fā)人員的工資比管理人員的待遇都要低，所以技術(shù)研發(fā)人員跳槽頻率特別很是高。”上述經(jīng)編公司負責人透露表現(xiàn)。
　　技術(shù)“拷貝”導致緊張同質(zhì)化
　　眼下，陳峰的工資已經(jīng)漲到6000多元/月，待遇改善的背后是企業(yè)對技術(shù)研發(fā)的正視。
　　幾年前，隨著經(jīng)編行業(yè)總體形勢優(yōu)秀，很多企業(yè)都增加了生產(chǎn)設(shè)備，生產(chǎn)能力賡續(xù)擴大，這一狀態(tài)到2011年發(fā)生了變化。2011年以后，不少經(jīng)編企業(yè)的販賣出現(xiàn)困難，利潤增幅降落，資金緊缺。
　　“公司2012年基本上做多少虧多少，買進價格是19元/噸，賣出去也是19元/噸，還不包括人工、物流成本等，造成這一征象的重要緣故原由就是行業(yè)進入門檻過低”。海寧市一家經(jīng)營經(jīng)編質(zhì)料的企業(yè)負責人抱怨道，兩年前，不少資本進入該行業(yè)，導致產(chǎn)能過剩。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表現(xiàn)，過剩率達到50%。
　　上述經(jīng)編質(zhì)料企業(yè)負責人稱，因為缺乏技術(shù)研發(fā)，產(chǎn)品沒有競爭力，為了搶占據(jù)限的市場需求，各個企業(yè)競相壓價，導致價格更低，企業(yè)經(jīng)營越來越難。
　　“據(jù)我了解，目前園區(qū)內(nèi)經(jīng)編機開機率不到50%?！?013年年中，馬橋經(jīng)編行業(yè)協(xié)會理事長、海寧市超達經(jīng)編有限責任公司董事長章寶陽曾公開透露表現(xiàn)，產(chǎn)能過剩以及人民幣賡續(xù)升值是造成企業(yè)處境艱難的重要因素。
　　2012年以來，不少經(jīng)編企業(yè)關(guān)門的關(guān)門，倒閉的倒閉，經(jīng)過行業(yè)洗牌，到了2013年，經(jīng)編產(chǎn)能有所壓縮，販賣壓力也得到緩解。危急過后，不少企業(yè)開始正視技術(shù)研發(fā)。
　　面對整個行業(yè)的不利局面，同時也為了加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，海寧市馬橋街道下發(fā)了《關(guān)于促進馬橋街道(經(jīng)編園區(qū))工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的若干政策意見》。2011年，馬橋街道安排600萬元資金，用于推動工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級和科學發(fā)展，其中最重要的就是獎勵創(chuàng)新與人才。
　　據(jù)海寧馬橋經(jīng)編產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會介紹，圍繞科技創(chuàng)新，園區(qū)先后建立了技術(shù)、信息、培訓、檢測等幾大中間，同時與東華大學、江南大學、浙江理工大學等高校開展科技合作，通過建立實驗工廠、經(jīng)編產(chǎn)業(yè)專家服務(wù)組、經(jīng)編技術(shù)學會、創(chuàng)新平臺、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、院士專家工作站等科技平臺，指導企業(yè)走差異化、高端化路線。
　　數(shù)據(jù)表現(xiàn)，近年來，馬橋經(jīng)編園區(qū)企業(yè)已累計研發(fā)出國家和省級新產(chǎn)品670多個，獲得各類專利1000余項，8家企業(yè)和產(chǎn)品獲得了國家火炬計劃項目，6家企業(yè)被認定為高新技術(shù)企業(yè)，具備2000多種經(jīng)編產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，產(chǎn)品廣泛應用于服裝、燈箱廣告、交通、風力發(fā)電機葉片、游艇等領(lǐng)域。
　　上述經(jīng)編企業(yè)相干負責人稱，技術(shù)“拷貝”如今行不通了，假如繼承剽竊，沒有本身的核心新產(chǎn)品，市場拓展沒有上風，難以開發(fā)新客戶。
　　技術(shù)創(chuàng)新非一朝一夕
　　近年來，馬橋經(jīng)編產(chǎn)業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)方面取得了一些不錯的成績，但目前仍面臨著不少的實際難題。如新產(chǎn)品開發(fā)和附加值提拔方面，分外是后整頓，因為節(jié)能減排壓力較大，發(fā)展空間緊張不足。目前園區(qū)企業(yè)擁有水洗機、定型機、壓延機等后整頓設(shè)備184臺，僅能消化1/3左右的產(chǎn)量。因為染整企業(yè)面對的市場很大，又缺少競爭，導致了這類企業(yè)多忙于低端產(chǎn)品的生產(chǎn)，無暇顧及新產(chǎn)品開發(fā)，而后整頓恰恰又是經(jīng)編新產(chǎn)品研發(fā)的緊張環(huán)節(jié)。
　　此外，產(chǎn)業(yè)鏈延長和優(yōu)化亟待拓展。為此，園區(qū)通過舉辦經(jīng)編設(shè)計大賽、組建米萊時尚創(chuàng)意公司、引進捷特時尚公司等作了許多終端產(chǎn)品的探索與嘗試，但因為品牌塑造成本較大、設(shè)計制品必要市場認可周期等緣故原由，更多的企業(yè)照舊樂意把精力放在販賣渠道上，而大部分制品企業(yè)也只是把經(jīng)編產(chǎn)品作為其中很小的一部分。
　　“技術(shù)創(chuàng)新并非一朝一夕的事情，必要經(jīng)歷一個漫長且痛楚的過程?！焙幗?jīng)編行業(yè)一企業(yè)主透露表現(xiàn)，這不僅必要市場需求的指導與刺激，更必要企業(yè)自身在成本、人才等方面的積淀，如縮短產(chǎn)品研發(fā)周期、進步研發(fā)成功率等。

來源:每日經(jīng)濟消息