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      美的與奧園聯(lián)手打造“美的奧園”
      時間:2017年12月25日信息來源:浙江水暖閥門行業(yè)協(xié)會點擊: 加入收藏 】【 字體:

      從順德美的集團總部所在的美的工業(yè)城出發(fā),坐車沿105國道往北走大約十分鐘,便到了當(dāng)?shù)睾蘸沼忻木m國際高爾夫生活村。但一樣平常人大概并不清楚,這個依托一座總面積達(dá)130萬平方米的標(biāo)準(zhǔn)高爾夫球場而建、以高檔別墅為主的項目最近已悄然易主,不久之后就要更名“美的奧園”了。

        “我們確實剛剛收購了該項目,并計劃跟奧園合作接手開發(fā)事宜?!保对拢玻溉障聭?zhàn)書,美的房地產(chǎn)公司策劃部經(jīng)理劉軍輝對前去采訪的本報記者證明。

        去年8月份起,美的集團揮舞資本大棒,先后收購云南及湖南幾大客車企業(yè),正式殺入汽車制造業(yè),引起家電及汽車業(yè)界雙雙震蕩。此番,本來帶有房地產(chǎn)下流企業(yè)色彩的美的再度以項目收購體例切入地產(chǎn)業(yè),躋身“上游”行列,并與擅長復(fù)合地產(chǎn)和品牌連鎖的奧園聯(lián)手出擊,不知又會掀起多少波瀾。

        美的、奧園的臺前幕后

        據(jù)資料表現(xiàn),君蘭國際高爾夫生活村原來共有四個重要投資者,美的集團為其中之一,而另一家威靈(香港)有限公司,則是美的集團的關(guān)聯(lián)企業(yè)。換句話說,美的此次是收購其他兩家手中的股份,周全擁有了項目的控制權(quán)。

        知情人士吐露,幾年來君蘭高爾夫球場經(jīng)營情況一向不錯,但生活村內(nèi)總規(guī)劃占地面積近20萬平方米的別墅物業(yè)販賣情況不甚理想,影響了后期開發(fā)的進(jìn)展,美的此次出手收購并找到奧園合作,大概是想重新整合項目,扭轉(zhuǎn)這一局面。

        不過,對與此有關(guān)的話題,無論是美的照舊奧園,好像都不愿多談。

        “目前只是高爾夫球場完成了移交,房地產(chǎn)部分牽涉關(guān)系比較復(fù)雜,尚未移交,既然統(tǒng)統(tǒng)仍在籌備之中,我們臨時也不想多說什么。”劉軍輝稱。

        廣東奧園置業(yè)集團有限公司董事胡大為也婉轉(zhuǎn)回絕了記者的采訪要求,透露表現(xiàn)“如今此事比較敏感,估計最快在七月份某個時候我們才會一路對外宣布細(xì)致情況?!睋?jù)了解,身兼佛山奧園置業(yè)投資有限公司實行董事的胡,是奧園方面主持此次合作詳細(xì)操作的最高層負(fù)責(zé)人。

        美的與奧園攜手開發(fā)房地產(chǎn),其實早有蛛絲馬跡可尋。去年十一月深圳住交會舉行期間,兩家企業(yè)簽約成為戰(zhàn)略合作伙伴,當(dāng)時美的是以住宅電器產(chǎn)品集成供給商的身份出現(xiàn)。但據(jù)奧園內(nèi)部人士吐露,雙方高層此前已就項目開發(fā)事宜進(jìn)行積極探究,合作意向很強烈,只是當(dāng)時詳細(xì)的項目沒有落實,時機尚未成熟,于是大家都保持了沉默。

        奧園集團董事長郭梓文對與美的的合作特別很是正視,前期運作一向由集團第二號人物副董事長兼總裁游文慶主導(dǎo),近期接手的胡大為,則是負(fù)責(zé)奧園品牌輸出營業(yè)的核心主干。

        郭梓文早就透露表現(xiàn)過,奧園的品牌連鎖要么就搞品牌輸出,提供管理模式和人才,假如投資的話就必須控股。按照這一原則,奧園方面直接投資美的奧園項目的可能性不大,由于美的有的是錢。

        美的地產(chǎn)“二進(jìn)宮”事出有因

        現(xiàn)實上,美的并非初次涉足地產(chǎn)業(yè),也不是頭一次與大發(fā)展商結(jié)緣。早在2000年底,美的便得到當(dāng)時仍屬萬科旗下的深圳國際企業(yè)服務(wù)公司支撐,在美的工業(yè)城旁邊開發(fā)占地670畝、預(yù)算總投資約6億元的美的海岸花園,當(dāng)時業(yè)界就有“美的周全啟動房地產(chǎn)營業(yè)”的說法,但是,這個項目因為各種緣故原由并沒有產(chǎn)生預(yù)期中的轟動效應(yīng),影響僅局限在當(dāng)?shù)匾粠?,而此后?shù)年,美的在地產(chǎn)營業(yè)上再未見新的大手筆投入,大概與此有關(guān)。

        “美的如今再次進(jìn)入房地產(chǎn)業(yè),而且找到奧園這個合作伙伴,我想有兩個緣故原由大家都能想到”,廣州珠江恒昌房地產(chǎn)顧問公司資訊總監(jiān)何浩成說,“第一,家電行業(yè)利潤越來越菲薄,投資趨于飽和,美的必須努力拓展新的投資渠道,造汽車和造房子,都是他們的一個選擇;第二,美的在家電行業(yè)內(nèi)是老大,做地產(chǎn)卻沒什么上風(fēng),要獲得市場認(rèn)可,必須借助類似奧園如許成熟的品牌,還有后者的開發(fā)模式和管理人才?!?

        但他認(rèn)為,假如兩者的合作僅僅是為了做好美的奧園這個項目自己,其意義終究有限,關(guān)鍵是此舉背后是否隱蔽著更多的現(xiàn)實考慮。

        根據(jù)美的方面宣布的資料,該集團目前在廣東的順德、中山及安徽蕪湖、湖北武漢、江蘇淮安等地建設(shè)了九個工業(yè)園,在云南和湖南兩省擁有兩個汽車生產(chǎn)基地,總占地面積達(dá)6381畝(約426萬平方米)。以此計算,美的手里的地皮貯備,堪與為數(shù)不多的國內(nèi)一流大發(fā)展商相媲美。

        何由此分析說,這些地皮中可能有部分是綜合性開發(fā)用地,也不排除一些從其他企業(yè)那里得來的原本就是房地產(chǎn)用地的抵債地皮。美的一方面要盤活行使這部分地皮資源,發(fā)揮其最大效益,另一方面又無力或偶然過深介入房地產(chǎn)業(yè),則通過美的奧園這個項目的操作,與奧園實現(xiàn)充分磨合,再將此模式向各地推廣,走的是一條捷徑。

        無論從資本實力看,照舊從其掌握的地皮貯備量上看,美的地產(chǎn)都將是地產(chǎn)圈不可忽視的一股新勢力。何況,它還選擇了與有著成熟開發(fā)經(jīng)驗的房地產(chǎn)商合作的體例,巧妙地補齊了短板。
      (作者:佚名編輯:浙江水暖閥門行業(yè)協(xié)會)
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