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      中國企業(yè)走出去的新階段和新策略
      時(shí)間:2017年12月25日信息來源:浙江水暖閥門行業(yè)協(xié)會(huì)點(diǎn)擊: 加入收藏 】【 字體:

         日前,中糧集團(tuán)剛剛完成了對(duì)來寶農(nóng)業(yè)的全資收購,中國企業(yè)在走向海外,全球化轉(zhuǎn)型方面取得了新進(jìn)展?;叵胱罱鼉赡曛袊髽I(yè)走出去的趨勢(shì)轉(zhuǎn)變,分外是今年發(fā)生的幾起海外并購案,中國企業(yè)的走出去已進(jìn)入了一個(gè)新階段。
         中國企業(yè)的“走出去”曾經(jīng)歷過幾個(gè)不同階段。第一階段重要是國際商品貿(mào)易,第二階段開始對(duì)國外的實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行投資,如油田等戰(zhàn)略性資源;第三階段則轉(zhuǎn)向通常的國際資本投資,以獲取境外公司股份、增強(qiáng)營業(yè)合作為主。當(dāng)前,中國企業(yè)走出去正進(jìn)入第四個(gè)階段,即向全球價(jià)值鏈上游邁進(jìn),分外是在一些緊張的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),直接以控股為目的,收購海外先輩公司,并借此獲得先輩技術(shù)以及品牌和海外市場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)。
         德勤今年11月發(fā)布的15年度并購報(bào)告也指出,中國投資者通過收購擁有先輩技術(shù)和最佳管理實(shí)務(wù)的成熟企業(yè),漸漸向全球價(jià)值鏈的上游發(fā)展。報(bào)告表現(xiàn),從行業(yè)看,2015年上半年,中國投資者在科技、傳媒和電信行業(yè)完成35宗并購交易,交易金額共計(jì)244億美元,同比高出209%;制造業(yè)的并購交易為39宗,交易總額為128億美元,同比高出72%;金融行業(yè)達(dá)成12宗境外并購交易,金額同比增長50%。
         安邦咨詢(ANBOUND)的研究團(tuán)隊(duì)認(rèn)為,往后緊張領(lǐng)域的跨國并購,碰到的阻力將越來越大,難度和成本也無疑會(huì)越來越高。同時(shí),國內(nèi)企業(yè)也要思考,即便完成了這些重量級(jí)的并購,我們能否整合這些行業(yè)與國內(nèi)對(duì)接,能否通過并購快速補(bǔ)上國內(nèi)的技術(shù)短板,以及能否借此推進(jìn)國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)、贏得更多國際市場(chǎng)。這些課題是無法回避的。中國企業(yè)的走出去,已經(jīng)進(jìn)入了新階段。即在緊張的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),通過巨額投資直接控股或收購國際領(lǐng)先的公司。這種并購難度高阻力大,完成并購后如何與國內(nèi)產(chǎn)業(yè)對(duì)接、如何促進(jìn)國內(nèi)的技術(shù)換代和產(chǎn)業(yè)升級(jí),更是考驗(yàn)中國企業(yè)的難題。
      (來源:安邦咨詢)
      (作者:佚名編輯:浙江水暖閥門行業(yè)協(xié)會(huì))
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